Business mentoring
Développer vos compétences professionnelles
Le business mentoring (mentorat d’entreprise), a pour objectif d’accompagner des personnes en phase d’apprentissage, de changement, de transition et de défis professionnels. L’accompagnement est axé sur l’employabilité de la personne coachée.
Pour qui
Les personnes actives professionnellement qui souhaitent plus que du coaching (conseil et formation en plus)
Où
Dans le cabinet o’potentia
Durée
75 minutes
Tarif
Tarif sur demande
o’potentia peut vous apporter de l’aide dans les situations suivantes:
Difficultés à communiquer efficacement et sereinement
Gestion de conflits
Préparation et organisation de séances efficaces et structurées
Améliorations des relations interpersonnelles
Prise de parole en public
Améliorer sa prise de parole lors de présentations ou de séances internes et externes
Être plus à l’aise face aux médias lors de conférences de presse
Développement du leadership
Préparer son entrée dans une fonction dirigeante : renforcer sa confiance en soi et en ses capacités, asseoir sa position de leader, générer un esprit fédérateur, capitaliser sur les forces de son équipe
Gestion de l’administratif
Mieux gérer son temps, prioriser et déléguer ses tâches
Gestion de projet
Mener à bien un projet de A à Z
S’entourer des bonnes personnes
Être force de proposition
Plus concrètement, voici des exemples non exhaustifs de situations pour lesquelles o’potentia peut vous accompagner:
Vous rencontrez des difficultés lorsque vous présentez des projets à l’interne ou à l’externe. Vous auriez besoin d’améliorer votre communication verbale et non verbale.
Vous êtes en contact avec les médias, mais vous n’êtes pas à l’aise dans cet exercice. Vous auriez besoin d’aide pour être plus impactant et efficace dans vos messages.
Vous gérez difficilement votre temps et vous vous perdez dans des détails. Vous peinez à déléguer vos tâches et à les prioriser. Vous auriez besoin d’un accompagnement pour mieux aménager votre temps de travail.
Vous rencontrez régulièrement des conflits avec l’un de vos collègues. Vous auriez besoin de pouvoir communiquer de manière plus sereine pour réinstaurer un climat agréable au sein de votre équipe et vous sentir plus motivé dans votre quotidien.
o’potentia
vous offre
Une expertise
en tant que coach, formatrice et conseillère adaptée à votre situation
Un accompagnement sur mesure
en fonction de vos attentes et de vos besoins
Une alliance relationnelle
basée sur la confiance, la bienveillance, le non-jugement, le partage d’expérience et la confidentialité
À travers un processus d’accompagnement, le mentor d’entreprise aide son client à formuler et à atteindre ses objectifs professionnels. Les entretiens se déroulent dans un cadre neutre, bienveillant et confidentiel.
Plus qu’un coach, un mentor est également conseiller et formateur. En fonction des besoins de son client, il adapte sa posture. Il est expert d’un domaine professionnel en même temps qu’il a des compétences reconnues dans l’accompagnement de personnes. Il est formé à la relation globale de l’accompagnement, c’est-à-dire qu’il peut jouer un rôle de coach, de conseiller ou encore de formateur.
Le coach favorise la réflexion et aide la personne à trouver des solutions face aux défis ou aux problématiques qu’elle rencontre.
Le conseiller partage son expérience professionnelle.
Le formateur transmet des savoirs, des clés et des outils utiles à l’atteinte de l’objectif de son client.
Lors des séances de business mentoring, plusieurs outils et méthodes peuvent être utilisés s’ils s’avèrent utiles en lien avec la problématique ou le sujet exposé. Parmi ceux-ci, o’potentia emploie régulièrement:
liste non exhaustive
La communication non violente
Pour apprendre à parler de sujets difficiles et délicats avec empathie et respect de l’autre
Le jeu de rôle
Le processus de Kolb
Modèle qui privilégie un apprentissage par l’expérience
L’analyse SWOT
Analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces
La fenêtre de Johari
Pour mieux se connaître et mieux maîtriser l’image publique que l’on renvoie
Le triangle de Karpman
Pour sortir du rôle de persécuteur, sauveur ou victime
L’ancrage
Par exemple pour renforcer sa confiance en soi
Le processus d’accompagnement des business mentoring se déroule ainsi
